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2017年一季度工作会议暨安全生产例会

2017-6-2 15:05:12

  为切实抓好春运及安全工作,明确2017年和一季度主要工作,为实现全年工作计划目标打好基础,公司于2017年1月15日召开一季度工作会议暨安全生产例会,公司党政领导、各二级单位领导、公司处室负责人参加会议。会议分析并总结2016年度行政管理、安全生产、党务等工作并布置2017年一季度主要工作。
  2016年企业在董事会的指导下、经理室和各单位的共同努力下,依靠全体员工,克服重重困难,围绕“二次创业”和年度目标,全力促进各项事业的稳定发展,不断完善企业各项管理,加强精细化管理,完善安全管理责任体系,加强企业安全管理;成功化解浙北高速经营处置问题,银行贷款下降,全体员工收入保持稳定。2016年企业总体保持了平稳运行,但企业面临的困难和问题仍然很多,形势依旧严峻,企业客运业经营受冲击在萎缩,其他各项业务没有实现突破性的发展,因此,2017年需进一步强化工作的紧迫感和责任感,重创新、抓落实,继续坚定不移地推进企业发展,紧盯全年目标,努力弥补工作中的不足,确保2017年的各项任务有序推进。
  会议提出2017年工作的指导思想:认真学习贯彻党十八大以来的历次全会精神,自觉践行两学一做,立足企业、立足岗位,坚定信心,振奋精神,团结奋斗办好企业,以优异成绩迎接党的十九大召开。
  会议指出,全公司上下要统一思想,坚定信心、负重前行。要坚持办企业必须遵循主观与客观、内因与外因相互作用的规律不动摇,坚信党和政府关心支持企业发展的政策不动摇,坚定做好做强企业的信心不动摇,坚持发扬敢于面对困难、艰苦奋斗的精神不动摇,坚定深化改革、创新发展的信念不动摇。
  2017年工作首先要以科学务实、实事求是的态度,总结经验教训,抓好安全生产、企业管理、两支队伍建设、各级管理层作风建设的整顿提高。第二要切实抓好以春运为主要抓手的生产经营。第三要结合企业实际,深化企业内部改革,创新发展,走精品之路,努力建设企业内部“小岗村”,搞活企业。第四要加快管理队伍建设,选拔培养年轻优秀管理者,要做到后备人才充分,企业发展后继有人。
  会议特别重视安全生产工作的布置,传达了上级运管部门专项整治文件精神,总结2016年度安全工作不足的同时,提出了2017年安全生产工作的重点,按照上级单位要求加强车辆动态管理、台账管理、提升安管人员责任心和业务能力,落实安全责任体系,明确整改项目,完善安全标准化建设长效机制,抓好安全队伍的教育培训,
  会议还布置了一季度的党务工作。要求继续深入开展“两学一做”学习教育活动,充分发挥党的政治核心作用。紧紧围绕董事会思路,全面推进企业党务精细化管理。认真开展形势任务教育,促进企业平稳发展。切实加强干部队伍建设、党风廉政建设、精神文明建设。认真组织好新年维稳及慰问工作,组织好节日期间的办公秩序、消防治安以及环境卫生的整治,积极营造良好的节日氛围。

                              (小唐)